領導統御與團隊帶領
領導統御是一門整合技能，涵蓋願景塑造、文化建立、影響力展現與團隊帶領。本課程幫助中高階主管超越日常管理，建立具有感召力的領導者形象，塑造積極的團隊文化，讓組織在主管的帶領下不只達成目標，更凝聚向心力。
適合對象
中高階主管
課程時數
12–18 小時
課程目標
- 建立從「管理者」到「領導者」的思維轉化
- 掌握願景建立與傳達的領導者技術
- 學習塑造積極團隊文化的方法
- 建立在各種場合展現領導影響力的能力
- 培養帶領組織面對變革的領導力
課程效益
- 提升主管的領導魅力與組織向心力
- 建立積極正向的團隊文化與工作氛圍
- 增強組織在面對挑戰時的韌性
- 提升主管對組織策略方向的影響力
課程大綱
單元一｜從管理者到領導者的蛻變
- 管理與領導的根本差異：系統 vs. 人心
- 領導者的核心特質：可以後天培養嗎？
- 現代領導力的新典範（服務型領導、僕人領導）
- 評估個人領導力成熟度
單元二｜願景建立與傳達
- 願景的力量：為什麼人需要意義感才能投入
- 設計讓部屬心動的部門願景
- 將組織策略轉化為部屬聽得懂的方向
- 通過故事和比喻傳達願景的技術
單元三｜塑造正向團隊文化
- 團隊文化如何形成？主管行為的示範效果
- 識別並改變負面的團隊文化模式
- 透過儀式感和慶典建立文化
- 新成員融入文化的引導機制
單元四｜領導影響力的展現
- 關鍵領導時刻的溝通技術
- 在危機時刻穩定並激勵團隊
- 跨層級和跨部門展現領導影響力
- 建立個人領導者品牌的策略
單元五｜帶領組織面對變革
- 變革時期的員工心理適應過程
- 變革溝通策略：如何獲得員工的承諾
- 克服組織變革阻力的領導技術
- 建立持續成長的領導力發展計畫
教學方式
- 講師講授
- 案例研討
- 情境演練
- 分組討論
- 行動計畫